招聘岗位kpi怎么写(如何撰写招聘岗位的关键绩效指标KPI？)

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招聘岗位的KPI（关键绩效指标）是衡量招聘效果的重要工具。以下是一些建议，用于制定有效的KPI：招聘成本：计算招聘过程中的总成本，包括广告费用、招聘网站费用、猎头服务费等。招聘周期：从发布职位到找到合适候选人所需的时间。面试通过率：在收到简历后，能够成功进行面试的比例。新员工入职率：新员工实际入职的比例。员工留存率：在一定时间内，员工留在公司的比例。员工满意度：通过调查或反馈来衡量员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意程度。员工绩效：新员工的工作表现和对公司的贡献。招聘渠道效果：不同招聘渠道带来的应聘者数量和质量。招聘效率：在规定的时间内完成招聘任务的能力。团队多样性：团队成员的背景、性别、年龄、文化等多样性情况。根据不同的招聘岗位和公司需求，可以调整上述KPI，以确保它们与公司的战略目标和业务需求相一致。

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